Источник: nejdanov.livejournal.com
Автор: Нежданов Игорь

Хочу предупредить, что даю методику в очень упрощенном виде, т.к. в рамках данной публикации не желательно раскрывать подробности реализации некоторых элементов. Это продиктовано тем, что целевой аудитории надо в принципе знать о том, что угрозы и методы их предотвращения есть, и знать, в каком направлении вести работу, при этом нельзя давать в руки злоумышленников готовый инструмент. Поэтому о некоторых нюансах, делающих методику действительно работоспособной, умолчу.

Специалисты их распознают без особого напряжения, а не специалистам они не нужны. Задача же аналитика - своевременно выявить сигнал, понять его опасность и сказать, какого рода профи может помочь в нейтрализации угрозы того или иного типа. Какова роль в этом конкурентной разведки? - это те же методики сбора и анализа информации, методики эффективной работы с открытыми источниками.

Источник: bizentropy.biz Автор:Вячеслав Панкратьев

Вопрос: как проводится анализ «благонадежности» компании перед заключением гражданско-правовых отношений?
Ответ:
Существует определенная методика проведения анализа юридического лица перед заключением гражданско-правовых отношений (договора):
- анализ первого контакта;
- анализ представленных документов (учредительных документов, свидетельств о регистрации, о постановки на учет в госорганов и т.д.);

Источник: bizentropy.biz Автор:Вячеслав Панкратьев

Вопрос: по каким направлениям строится в бизнес-разведке аналитика?
Ответ:
Аналитическая работа в бизнес-разведке обычно строится по двум направлениям:
- анализ деятельности компании (конкурента, партнера, контрагента и т.д.);
- анализ конкурентной среды, окружающую интересующую компанию.

Источник: al-kuzin.livejournal.com

Несколько дней назад американская газета «Veterans Today» опубликовала свою точку зрения на вопросы «зачем» и «какова цель», и с мнением этим стоит ознакомиться.
В статье «Ho hum, more wikileaks «chickenfeed»», ее автор, ветеран войны во Вьетнаме и довольно известный эксперт по военным вопросам Гордон Дафф, пишет:

Управление в сложных системах, которыми являются крупные общности людей и техники, отличается от традиционного представления об управлении.

Это связано с тем, что сложные системы слабопредсказуемы, определить как желаемое, так и практически достижимое состояние крайне сложно, тем более сложно выбрать и навязать системе "оптимальный" путь перехода из одного состояния в другое.

Более пятидесяти лет назад с легкой руки Клода Шеннона и Джона фон Неймана, которым нужно было придать больше наукообразия теории передачи сигналов, была введена теория информации. С тех пор словом «информация» пользуются совершенно произвольно, не проводя разделение на данные и информацию, хотя это явно не одно и тоже.